FAITES DÉCOLLER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES EN CONFIANCE AVEC L'AIDE D'UN DIRECTEUR COMMERCIAL
Bénéficiez de l’expertise en vente d’un directeur commercial pour vous aider à
faire bondir votre chiffre d’affaires
"Quelles stratégies mettre en place pour faire décoller son CA quand on a pas l’expérience d’un directeur commercial chevronné, ni la taille suffisante pour en embaucher un ?"
La situation est historique, inouïe.
Jamais la France n’avait demandé à ces citoyens de se confiner chez eux. Comment vendre quand tout bascule du jour au lendemain ? Faut-il continuer à prospecter ? Comment ? Peut-on encore vendre comme avant ? Comment adapter notre stratégie commerciale ?Libérez-vous de votre casquette de vendeur
A situation exceptionnelle, mesure exceptionnelle.
Découvrez notre programme d’accompagnement en temps de crise
Déroulé de l'accompagnement
Étape 1 : L'immersion
Objectif : Comprendre votre situation, votre histoire et les fondamentaux de votre business.
Déroulement : Nous venons à votre rencontre pour aborder les sujets clés de votre entreprise. Nous recontrons votre équipe et apprenons sur votre business, votre marché, les actions commerciales déjà mises en place.
Résultat
Nous dressons un premier diagnostic et vous proposons une stratégie d’accompagnement adequat.
Étape 2 : L'accompagnement
Objectif : Faire décoller votre chiffre d’affaires / Animer les ventes de votre entreprise
Déroulement : Nous nous considérons comme des membres à part entière de votre équipe. Nous sommes disponibles à tout moment, et agissons en directeur commercial à part entière. Nous mettons en place des réunions commerciales hebdomadaires, construisons des outils, et aidons vos commerciaux à réussir au quotidien.
Résultat
Votre équipe commerciale tourne, et vous ne vous n’avez pas à vous en inquieter.
Étape 3 : Le relais
Objectif : Vous livrer les solutions et les explications qui vont avec. Posez vos questions.
Déroulement : Lors d’une visioconférence, nous échangeons sur nos étonnements et les stratégies que nous avons développés pour résoudre vos 2 objectifs prioritaires.
Résultat
Votre équipe s’autonomise ou vous recruter un manager en interne qui aura toutes les cartes pour bien animer l’équipe.
Parce que la situation actuelle l’exige, ce programme a été pensé pour répondre à différentes contraintes :
FORMAT
COURT
ENTIÈREMENT
À DISTANCE
APPLICABLE MAINTENANT
Le livrable final
Que va-t-il rester de notre rencontre ?
Un accès permanent 5J/7 à nos consultants pour vous guider pendant 2 mois après notre intervention
Un document de synthèse qui résume le bilan de vos indicateurs commerciaux clés comparés à ceux de votre secteur d’activité
🚀 Les 2 solutions que nous proposons aux problématiques retenues
⚒️ Des détails sur la mise en oeuvre idéale pour chacune.
PRIX : Nous consulter
(Première consultation de 30 minutes sans frais et sans engagement)
Consultant responsable du programme
Quentin Despas
Parcours professionnel
- 10 ans d'expérience commerciale,
- 6 années dans des sociétés à forte croissance notamment à New York, San Francisco et Paris,
- Sa dernière expérience en tant que directeur commercial d'UpSlide l'on amené à participer à la transformation d’une entreprise de 24 salariés à plus de 80 salariés. Il a recruté, formé, animé une équipe complète de commerciaux et transformé les méthodes de vente pour supporter la croissance de l’entreprise.
